Dirección de IA · B2B

Tu operación va más rápido que tus procesos. Y eso cuesta dinero todos los días.

Cada cotización que tarda, cada pedido que se atora en un correo, cada seguimiento que se hace a mano es una venta que se enfría y dinero que entra tarde. En ACUMIA ordenamos tu operación y construimos los sistemas de IA que la aceleran. La IA no dirige tu empresa. Tú sí.

Quiero identificar qué puedo automatizar Estima tu costo de oportunidad

ACUMIA · Dirección de IA para empresas B2B de manufactura, logística y servicios.

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El problema

¿Te suena?

Las cotizaciones tardan días y el cliente ya se enfrió.

Todo pasa por una sola persona, y si falta, la operación se detiene.

Tu mejor gente gasta el día en tareas manuales en lugar de vender, atender y proponer.

El problema no es tu equipo. Es que está cargando trabajo que la tecnología debería absorber.

La creencia contraria

El problema no es que te falte tecnología. Es la base sobre la que la montas.

El mercado está lleno de agencias que venden bots y automatizaciones sueltas. Prometen velocidad, pero instalan tecnología sobre procesos descontrolados — y un proceso descontrolado, si se automatiza, solo falla más rápido.

La IA es un amplificador: multiplica lo que ya tienes. Si hay caos, obtienes más caos en menos tiempo. Si hay una operación ordenada, escalas el negocio. Por eso en ACUMIA: primero el problema, después el sistema.

Qué hace ACUMIA

Para que la IA no sea un proyecto externo, sino una capacidad real dentro de tu equipo

01

Diagnóstico y orden

Mapeamos dónde se va el tiempo y el dinero, y diseñamos el plano de qué automatizar y en qué secuencia.

02

Construcción

Desarrollamos el sistema de IA y lo integramos a tu operación actual, aprovechando lo que ya funciona.

03

Acompañamiento y capacitación

Formamos a tu equipo para que opere y adopte la tecnología, dejamos documentación y gobernanza, y acompañamos la evolución del sistema. El conocimiento se queda en tu empresa, no se va con el proveedor.

Ordenamos, construimos y acompañamos — para que la IA quede operando dentro de tu equipo.

El método

ACUMIA® Blueprint — un camino por etapas.

1
Fase 1

El Plano (Diagnóstico)

En unas semanas obtienes el mapa de tu operación, dónde está la fuga y un primer entregable funcionando — una pieza concreta (un flujo, una mini-app, un sistema acotado) que demuestra el valor. Decidas o no continuar, te llevas la claridad.

2
Fase 2

Los Cimientos (Construcción)

Aquí se levanta la estructura: el sistema que sostiene tu operación y elimina el cuello de botella principal. Bien hecho desde la base, para que crezca contigo sin tener que empezar de cero.

3
Fase 3

La Operación (Acompañamiento)

Capacitamos a tu equipo, dejamos la operación documentada (procesos, roles y buenas prácticas) y acompañamos su evolución, para que el sistema se opere desde dentro.

Estima tu costo de oportunidad

¿Cuánto valor podría estar atrapado en tareas manuales?

Ajusta los datos a la realidad de tu equipo y obtén una estimación en menos de 30 segundos.

Personas involucradas en tareas administrativas o comerciales5
Horas semanales que cada persona dedica a estas tareas8

Considera actividades repetitivas como captura de datos, elaboración de reportes, seguimiento, actualización de sistemas, envío de información o coordinación manual.

Costo mensual promedio por persona (MXN)$15,000

Puedes utilizar el sueldo mensual aproximado. Si conoces el costo total para la empresa, incluyendo prestaciones y herramientas, utiliza esa cifra.

¿Los procesos manuales también están afectando tus ventas?

Oportunidades que estimas perder al mes por respuesta tardía (opcional)2

Este campo es opcional. Selecciona 0 si no cuentas con esta información.

Valor promedio de cada oportunidad (MXN)$20,000

Utiliza el ticket promedio de una venta o proyecto.

El valor anual del tiempo que tu equipo destina a tareas manuales podría ser de

$0

Este es el valor aproximado de la capacidad operativa que hoy está dedicada a procesos manuales.

El porcentaje de tiempo se calcula tomando como referencia una jornada de 40 horas semanales.

5 personas × $15,000 al mes × 12 meses × 20% de su tiempo.

Estimación orientativa basada en los datos ingresados. No representa ahorro, ROI ni ventas garantizadas. El impacto real depende de cada proceso y se determina mediante un diagnóstico.

Analicemos qué tareas pueden simplificarse, integrarse o automatizarse sin perder el criterio humano.

Para quién es
Es para ti si

ACUMIA es para ti si diriges una empresa B2B de manufactura, logística o servicios cuya operación creció más rápido que sus procesos. Sabes que la IA puede ayudarte, pero no sabes por dónde empezar — y no deberías tener que elegir entre dirigir tu negocio o volverte experto en IA para implementarla. Esa parte la ponemos nosotros.

No es para ti si

No es para ti si buscas un truco rápido, una herramienta suelta o una solución que parchea sin resolver el problema de fondo.

No hablamos de "bots". Hablamos de sistemas que mueven el negocio:

Motores de prospección con IA que multiplican el alcance comercial 3–5x sin sumar personal.

Automatización de documentos y contenido — lo que tomaba una semana, listo en 48 horas.

Tableros de inteligencia operativa que miden tu operación en tiempo real.

Asistentes a la medida que estandarizan tareas y eliminan el "depende de quién lo haga".

Casos de uso

De procesos complejos a sistemas que sí operan.

Soluciones diseñadas para reducir trabajo manual, mejorar la capacidad del equipo y convertir procesos dispersos en sistemas claros y medibles.

Caso 1

De buscar prospectos manualmente a recibir oportunidades priorizadas

Automatizamos la investigación y preparación comercial para reducir horas operativas y aumentar la capacidad de prospección.

3–5x

más alcance y hasta 18 horas diarias de trabajo manual eliminadas.

Caso 2

De una entrevista a contenido listo en 48 horas

El sistema organiza la información, genera los entregables y reduce los pasos manuales del proceso de producción.

80% menos

tiempo, sin sacrificar estructura ni consistencia.

Caso 3

De encuestas aisladas a señales organizacionales en tiempo real

Centralizamos la participación anónima y el análisis de resultados para entender lo que sucede en la organización.

Visibilidad continua

para tomar decisiones con información actualizada.

Cada sistema empezó por el mismo lugar: el problema de negocio, no la herramienta.

Foto de Alejandra
Sobre Alejandra

Alejandra Tejeda

IA Business Architect & Fractional CAIO

Diez años diseñando estrategia y marketing me enseñaron algo: la tecnología no resuelve nada si primero no entiendes el problema de negocio. Por eso construyo sistemas de IA que parten de tu operación real: entender el problema primero, elegir el stack correcto después.

Creo que, incluso en la era de la automatización, el activo más valioso de una empresa sigue siendo el criterio de quien la lidera. Mi trabajo es construir la infraestructura que lo protege, lo amplifica y lo convierte en capacidad operativa.

ACUMIA une dos capacidades: ACUMEN, la agudeza para reconocer lo que realmente importa; e IA, la tecnología que permite convertir esa claridad en sistemas escalables. Porque automatizar no es reemplazar el criterio, sino darle estructura, alcance y capacidad de acción.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

ACUMIA es una consultora de dirección y arquitectura de IA para empresas B2B de manufactura, logística y servicios en México y LATAM. Ordena la operación, construye los sistemas de IA que la aceleran y acompaña a los equipos para operarlos.

Un CAIO fraccional (Chief AI Officer) es una dirección de inteligencia artificial que tu empresa contrata por una fracción del tiempo y del costo de un ejecutivo de planta. Gobierna la estrategia de IA, cuida la seguridad de los datos y asegura que la tecnología genere rentabilidad.

ChatGPT es una herramienta; ACUMIA construye el sistema que ordena tu operación alrededor de ella. La diferencia es la misma que entre comprar ladrillos y tener la casa construida. Además, usar IA sobre procesos desordenados solo acelera el desorden.

Por eso empezamos con un diagnóstico acotado, no con un gran proyecto. Antes de construir nada, ves el mapa de tu operación y un primer entregable funcionando. Avanzas solo si el valor es claro.

Sí. La gobernanza de datos es parte central del trabajo: definimos quién accede a qué, con qué controles, y diseñamos los sistemas para que tu información nunca quede expuesta.

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